Творчество. Стартап.

"Мы не используем свои способности по ряду причин. Возможно, неудачно было выбрано время дня. Ваши сотрудники устали, расстроены или скучают. Но хуже всего, если чей-то естественный творческий потенциал подавлен. Как правило, это происходит в результате процесса социализации — часто предпочтительнее подавить стремление к творчеству, чтобы обеспечить выживание. Кроме того, наше образование в основном состоит в умении давать правильные ответы на предложенные вопросы, а не в стремлении находить творческие решения. В этом - нет ничего плохого, если только вам не требуется творческий подход."

"Этот сайт не может влить в вас магическую дозу творческой энергии из большого шприца новаторства, но он может подействовать как катализатор, высвобождающий естественное стремление к творчеству, заткнутое пробкой привычек, опыта и пассивности."

Вот он "Креативные идеи", я его читаю... Видно, Автор занимается своим :)
А вот еще. Как это знакомо... Это так же и ответ на вопрос, который мне задал один мой сотрудник и Друг. Когда прочитаешь этот абзац, ты поймешь почему оно так.

"Если быть творческой личностью означает идти на риск и выглядеть дураком (большинство великих идей на первый взгляд кажутся безумными) и проваливаться чаще остальных, то у нас возникает новая проблема. Такие вещи непопулярны. Лично нам они неприятны. Корпоративная культура обычно очень плохо реагирует на провалы. Вы можете ошибиться только один раз. В бизнесе утверждение «провал — это всегда плохо» является аксиомой. Но существует только один способ быть по-настоящему оригинальным: вырваться из оков и пойти на риск. Вы переживете множество неудач, но это не имеет значения, потому что поражение способствует обучению, и только снова и снова поднимая голову, вы откроете в себе подлинно творческое начало. Избежать урона от новых идей вы сможете только путем их практического использования. Это один из основных путей, позволяющих быстро развить в себе творческие способности. Пока вы медлите выступать с чем-то, что, как вам кажется, может показаться глупостью, раздумывая, не станете ли вы предметом насмешек или осуждения, у вас никогда не будет по-настоящему творческой команды."

По этой же причине я не люблю критику по отношению ко мне, а сам критикую (теперь все чаще мысленно), когда вижу шаблонное решение.
А вот это ответ на вопрос, почему я так люблю дурачиться на работе:

"И, наконец, юмор. Юмор особенно тесно связан с творчеством. Почти невозможно стать творческим человеком, не обладая чувством юмора. Шутки в процессе работы превосходно стимулируют творческий процесс. Последняя мысль возвращает нас к корпоративной культуре: ведь культура поведения на рабочем месте не приемлет веселья, как бы говоря; «бизнес — дело серьезное». Но творческий процесс не исключает веселья, которое тем не менее приводит к серьезным результатам."

Если что-то становится очень-очень важным, я предпочитаю постоять в сторонке и посмотреть что из этого всего получится, иначе мотивация, борьба с ленькой, воспитание дисциплины...

"Деловая культура отвергает творческий подход в основном в силу того, что она жестко связывает понятия «творчество» и «неудача»"

Та чтоб ей... :)

"Если же воспринимать провал как возможность учиться на своих ошибках, способствующую более быстрому движению вперед, то результатом будут блестящие творческие идеи. Великий физик XX века Ричард Фейнман сказал: «Чтобы эффективно использовать хорошие идеи, я стараюсь провалиться как можно быстрей»."

Вот это эффективно, блин!

"Пока директора и главные администраторы опасаются неудач, никто из нижестоящих сотрудников не поверит в слова о «свободном творчестве» и «поддержке инноваций»...
...если вы не получите поддержки сверху, у вас очень мало шансов на то, чтобы ваша организация по-настоящему творчески подошла к решению проблем."

И это очень непросто. Хотя чую где-то кроется простое решение...

"Наглядный урок поддержки творческой инициативы дает американская торговая фирма «Нордстром», компания, рабочая инструкция которой гласит: «В любой ситуации используй свою сообразительность — и больше никаких правил»."

Мне это нравится...

"Есть только один способ создать в коллективе атмосферу доверия — это общение."

:)

"Один из лучших способов подчеркнуть, как сильно изменилась корпоративная культура вашей организации и как высока в действительности степень доверия, — это дать каждому сотруднику определенное время для работы над собственным проектом"

Гугл рулит!

"Выгоды, которые организация получит от этого в будущем, значительно превышают кратковременную потерю рабочего времени."

"Идея методики по развитию творческого мышления состоит в том, чтобы вытолкнуть вас из накатанной колеи - обратить к иной точке зрения путем осуществления чего-то необычного для вас."

Иногда для этих целей накуриваются, но это вовсе необязательно!

"«Творческими» методики не являются сами по себе, это вы являетесь творческой личностью."

Все, дальше пошло самое интересное....