Стать CEO в том деле, которым занимаешься

"Это просто работа". "Ненадо ничего делать особенного". "От тебя многого не ждут здесь". Эти слова убивают. Каждый день умираешь на таком проекте. Каком "таком" проекте? Проекте, где можно просто существовать. Тратя свое время. Время, которое никто не восполнит.

Но все дело не в проекте, а в отношении. В любом месте можно стать директором. Тому, кому не пофиг. Пока всем остальным похоже что насрать. Стать CEO. 

Смотрел недавно фильм. Поделюсь одним эпизодом из него.

А днем позже я решил не пройти мимо одной пререписки, где один коллега выслал на весь аккаунт (около 2000 человек) информативное письмо разместив email группу в TO. Соотвественно было много Reply All и начался флуд. Дальше кто-то не выдержал и написал пару гневных сообщений (зааметь так же через Reply All). Тут уже я не прошел мимо.

Спасибо что подняли такую важну тему. 

Я как инженер в прошлом и менеджер сейчас позволю себе реализовать доступным мне способом твой запрос. Мое сообщение адрессовано всем инженерам, которых это коснется. Дальше несколько statements каждый из которых надеюсь поможет.

- Причина по которой менеджера редко беспокоятся о сообщениях в почте - в том, что они разбиарют ежедневно по 350 писем и приспособились. 

- Нет ничего страшного в том, чтобы инженеру задать вопрос любым доступным способом. Проблемы начинаются тогда, когда этот вопрос не задан по любой причине. Одна из них страх ошибиться. Пожалуйста коллеги, пишите в любой доступной вам форме если это все еще продолжает помогать вам решать проблемы компании. 

- Порядок в моем inbox это не ответственность других людей. Внешний локус контроля делает меня  раздражительным, потому как я никогда не исправлю всех людей в мире. А вот подумать, как лично я могу поменять свой инструментарий чтобы этот вопрос больше никогда меня не affects - это в моих силах. 

- В outlook есть настраиваемые правила. Создавать рулы и фильтровать то, что не несет велью. Если что-то не срочное - с помощью outlook rules оно может оказаться в другой папке, куда можно заглядывать реже чем пару раз в день. 

- Методика Getting Things Done (рекомендую ознакомиться сегодня же, если не слышал ранее - GTD) так же очень хорошо организует любой инбокс - не только почту, но и вкладки в браузере, документы на рабочем столе - сообщения в мессенджерах. 

- Быть в состоянии потока критически важно для инженера. Изучить, что выбивает из него. Отнестись к этому внимательно. Представь, что никак не исправить внешние раздражители - что можно сделать внутри? 

- Отключить нотификации и проверять почту в строго отведенное время.  Проверить 100 писем намного легче, если делать это конверрным способом за 1 присест, чем если отвлекаться от основной работы на каждое письмо.  

 

- Обратите внимание, если вас стали раздражать вещи, которые раньше вас не трогали, - уделите время себе, отдохните. Возможно, вы начинаете перегорать. Находиться в таком состоянии, игнорируя эту раздражительность, долгое время - путь к депрессии. Не игнорируйте свои эмоции. 

Дальше были разные реакции И даже другое большое письмо (тоже, заметь, через Reply All).Если бы коллега сделал нотификацию на аккаунт через отправку в BCC небыло бы у нас этой чудной, немного отвлекающей от работы площадки. Коллега обещал исправить рассылку. Но я уверен, что возможность еще представится. 

Почему ж я отреагировал? Там был запросот инженера ко всем менеджерам. 

...проведите внеочередное собрание с членами команды и объясните, как пользоваться официальными сообщениями...

Взял ответственность, реализовал по-своему. Уверен с ауткамом.